Grevelingen 24
2105 ZG Heemstede
Maandag - Vrijdag
08:00 - 18:00
0612887773
info@vavia.nl

Teamontwikkeling werkvormen

Omdat je iets niet alleen kan realiseren, zal je moeten samenwerken. We spreken dat al snel over een team. Binnen organisaties is het belangrijk om gericht te werken aan Teamontwikkeling.Teamontwikkeling met TeamQ

Teamontwikkeling werkvormen

Gericht werken aan Teamontwikkeling betekent wel dat je eerst moet weten hoe jouw team ervoor staat. Dit kan bijvoorbeeld met behulp van het instrument TeamQ.Het resultaat van TeamQ is een duidelijk overzicht van de sterke punten van jouw team en van de punten die ontwikkeld en verbeterd moeten worden. Werkvormen zijn een praktische en vaak leuke manier om aan die ontwikkeling bij te dragen. Onderstaande tabel geeft een overzicht van werkvormen.

nrkorte omschrijvingmax groepsgroottetijd (in min)andere infolink naar gedetailleerde informatie
1Schaalwandelen305-20gerichte vraag met daarop antwoorden van deelnemers op schaal 1-10. interactief en staandklik hier
2Nickle game2020-30maak de deelnemers duidelijk dat ze niet in stapels moeten werken!klik hier
3Open Space100030-90tekst volgtlink volgt
4Brain-writingminimaal 630Als je snel en veel bruikbare ideeën uit de groep wilklik hier
5Soft shoe shuffle2015-30tekst volgtlink volgt
6John F. Kennedy speech2510-30tekst volgtlink volgt
7Sleutel255-15tekst volgtlink volgt
8Collage maken2520-40tekst volgtlink volgt
9Intern werkbezoek1560-90a.d.h.v. een bedrijfsproces i.s.m. enkele afdelingen van elkaar lerenklik hier

Wil je meer werkvormen bekijk dan het boek Tools voor teams of lees deze blogs met inspirerende praktijkcases.

Succesvolle teams

Uit een onderzoek van de Universiteit Utrecht blijkt dat teams effectiever zijn naarmate:

  • er meer stabiele en hechte relaties tussen de teamleden zijn
  • er meer onderling vertrouwen tussen teamleden is
  • teamleden beter in staat zijn elkaar feedback te geven
  • teamleden beter zicht hebben op elkaars competenties en hiermee rekening houden bij de verdeling van de werkzaamheden

Uit onderzoek van de Erasmus Universiteit blijkt onder andere dat:

  • de kwaliteit van het werk stijgt en het ziekteverzuim daalt als een team in staat is om externe feedback – van klanten – te organiseren
  • de kosten dalen als teamleden daadwerkelijk worden betrokken bij de besluitvorming
  • teamontwikkeling in het algemeen ertoe leidt dat de mensen met meer plezier hun werk doen

Kortom redenen genoeg om naast het verbeteren van processen ook te werken aan teamontwikkeling.

onderdelen Lean verbeterproject

Naarmate een team zich ontwikkelt zullen de individuele kwaliteiten en de prestaties toenemen. Het plezier in het werk neemt toe, de betrokkenheid neemt toe en het ziekteverzuim neemt af. De voordelen zijn overduidelijk, maar de weg er naar toe is niet altijd makkelijk. Onduidelijke doelen, “lastige” medewerkers, wisselende klanteisen etc zorgen voor flink wat dynamiek in teams.

Gezamenlijk werken aan verbeteracties, die medewerkers zelf mogen bedenken, is de weg van continu verbeteren.

starten met Lean