Continu Verbeteren bij Flora Holland
1. BEREIKTE RESULTATEN
> 7 Succesvolle verbeteringen
2. Continu Verbeteren bij Flora Holland Naaldwijk
Flora Holland is actief met Lean en dus ook met Continu Verbeteren. In Naaldwijk zijn ongeveer 500 medewerkers actief op het gebied van Logistiek, verdeeld over 3 aandachtsgebieden: Aanvoer, Distributie en Afleveren.
3. Aanpak en bereikte resultaten
- Vanuit de centraal bepaalde standaards zijn 6 teammanagers begeleid op het gebied van continu verbeteren. Concreet betekent dit de ondersteuning bij het doorlopen van de stappen om tot een blijvende oplossing van een probleem te komen. Feiten verzamelen en root-cause analyse zijn daarin de meest belangrijke onderdelen geweest qua ondersteuning
- Wekelijks het management ondersteunen met het zogenaamde Continu Verbeteren Overleg waar teammanager de voortgang en status van hun verbetering bespreken
4. Logistiek project
Elk logistiek project heeft zijn eigen doel en bijhorende aanpak. Voor een succesvol project in Logistiek, Productie of Supply Chain heeft VAViA de aanpak en hulpmiddelen beschikbaar. Graag vertellen wij in een kort kennismakingsgesprek meer over de projecten die wij hebben mogen uitvoeren. Of kijk in onze agenda voor andere manieren om met ons kennis te maken.
Lean transformatie Robidus
1. BEREIKTE RESULTATEN
> Processen gestroomlijnd
> Medewerkers zijn in staat om verspillingen te herkennen en weg te nemen
> Ruim 100 verbeteringen doorgevoerd
Robidus is een mooi Hollands bedrijf dat in de afgelopen jaren sterk gegroeid is als gevolg van hun succesvolle proposities. Voor grote werkgevers beperkt Robidus de risico’s van verzuim, Ziektewet, WIA en WW door optimale benutting van de wettelijke regelingen én het sturen op inzetbaarheid. Bij Robidus zijn ongeveer 300 medewerkers actief.
2. Situatie
Als gevolg van de groei en de daarbij horende nieuwe klanten en dienstverlening moest er meer nadruk komen op operationele stabiliteit en is Lean gekozen als middel om beter in control te komen en om de kennis en kunde van medewerkers te benutten zodat het proces van continu verbeteren op gang komt.
Verbeteren van de dagstart bij Flora Holland
Lees hier hoe wij de in de praktijk de dagstart bij Flora Holland Rijnsburg hebben verbeterd.
Verbeterproject SECRID Warehouse
1. BEREIKTE RESULTATEN
> Processen gestroomlijnd
> Medewerkers ontwikkeld
> Klaar voor de verdere groei
SECRID is een mooi Hollands bedrijf waar de Secrid Cardprotector en SECRID wallets bedacht en ontwikkeld zijn. Met ondertussen ruim 50 medewerkers verkopen zij wereldwijd hun producten. En is volop groei mogelijk.
2. Situatie
Omdat de vraag naar de SECRID producten blijft toenemen is een professioneel Warehouse begin 2015 ingericht en operationeel. De wens van de directie is om het team van Warehouse medewerkers te ondersteunen zodat zij zich zonder een directe leidinggevende kunnen voorbereiden op de verdere groei van SECRID.
Verbeterproject Distributie Centrum Gunters en Meuser
1. BEREIKTE RESULTATEN
> Werkdruk is verminderd
> Verbeterde Communicatie en Betrokkenheid
> Klaar voor de verdere groei
Gunters en Meuser is een speciaalzaak in ijzerwaren, bouwbeslag, hang- en sluitwerk, handgereedschappen en elektrisch gereedschap.
Een echte erkende vakzaak, sinds 1826, voor de bouw en de industrie, waar ook de particuliere klant welkom is in een van de 8 verkooppunten in Amsterdam, Almere, Halfweg en Purmerend.
2. Situatie
Sinds 2011 is de voorraad gecentraliseerd in het nieuw gebouwde Distributie Centrum te Amsterdam. Met ongeveer 20 medewerkers worden dagelijks de orders naar klanten via eigen transport beleverd en tevens vindt de bevoorrading van de winkels plaats.
Mede door de groei en de integratie van de decentrale voorraden is de werkdruk opgelopen en is de communicatie en betrokkenheid niet optimaal. En die werkdruk zal verder toenemen als gevolg van de groeidoelstellingen van Gunters en Meuser.
De opdracht was dan ook om de werkdruk te verbeteren en de communicatie en betrokkenheid te vergroten zodat in het DC met plezier gewerkt wordt en het DC de groei van Gunters en Meuser kan faciliteren.
DFDS verbeterproject containervervoer
Bereikte resultaten en aanpak DFDS verbeterproject Vlaardingen
Verbeterproject Logistiek ERIKS
Hoe pak je een logistiek verbeterproject aan en wat zijn de resultaten. Lees dit in de praktijk case van het verbeterproject ERIKS Alkmaar.
Verbeterproject NSK Europees Distributie Centrum
Leer van de aanpak van het verbeterproject NSK (logistiek, europees distributie centrum in Tilburg)
Verbeterproject Van Echtelt Metaal
Hoe is dit verbeterproject aangepakt ? Hoe zorg je voor hogere productiviteit en minder fouten? Lees hoe dit verbeterproject Van Echtelt is verlopen
Verbeterproject Sluis Vleeswaren
Welke organisatiestructuur is nodig als je verder wil groeien. Lees hoe dit verbeterproject Sluis Vleeswaren is aangepakt en wat de resultaten zijn.