Case: De kloof bij DFDS
Resultaten: - Kloof tussen directie/management en medewerkers weggenomen. - Minder schades. - Minder brandstofkosten. - Klanttevredenheid met 8% toegenomen
Case Eriks
De manager heeft het gevoel dat er meer uit zijn mensen te halen is. De interne klanten van de afdeling verlangen steeds meer en snellere resultaten. Hij wil met ons schatgraven om betere resultaten te halen voor zijn klanten en tevens de talenten van zijn medewerkers te ontwikkelen.
Case Baggeraar
Een groot baggerbedrijf is bezig met een ICT-project voor o.a hun Technische Dienst. Binnen het project is change-management opgenomen, maar is te weinig ervaring voorhanden. Als adviseur ondersteunen wij de change-manager met als doel het project succesvol te implementeren.