In de periode september tm oktober 2019 konden teams hun Dagstartbord via deze pagina insturen en aangeven waarom zij het beste Dagstartbord hebben.
Vervolgens kon er gestemd worden tot 1-11-2019.
De winnaar is 4 november 2019 kenbaar gemaakt: Zorgeloosch Legal
Dit zijn de 3 inzendingen voor 2019.
Dagstart bord Inzending 1 : Zorgeloosch Legal
| Wat is de naam van jullie team: Zorgeloosch Legal |
| Hoeveel medewerkers heeft jullie team : 7 |
| Hoeveel medewerkers nemen gemiddeld deel aan de Dagstart : 7 |
| Hoeveel keer per week houdt jullie team de Dagstart : 5x of meer |
| Hoe lang duurt de dagstart gemiddeld (in minuten) : 20 |
| Wat gaat goed in jullie dagstart: We verdelen het werk duidelijk en overzichtelijk |
| Wat kan beter in jullie dagstart: Het duurt soms te lang. We vergeten de retro nog wel eens |
| In welke branche zit jouw organisatie? Bank, verzekering, financien |
Dagstart bord Inzending 2 : Visual Workplace
| Wat is de naam van jullie team : Visual Workplace |
| Hoeveel medewerkers heeft jullie team : 12 |
| Hoeveel medewerkers nemen gemiddeld deel aan de Dagstart : 12 |
| Hoeveel keer per week houdt jullie team de Dagstart : 1x |
| Hoe lang duurt de dagstart gemiddeld (in minuten) : 30 |
| Wat gaat goed in jullie dagstart |
| Wij bespreken elke maandag om 10.00u tot 10.45u (bijna) alles wat er is gebeurd in de week ervoor. Hier hebben wij een bepaalde structuur voor: |
| 1. Is iedereen oke? Fijn weekend gehad? |
| 2. De cijfertjes |
| 3. Klant contacten, complimenten en klachten |
| 4. Successen (leuke klanten binnen gehaald, leuke opdrachten doorgezet) |
| 5. Projecten incl. kort lopende acties (lopen we nog op schema, heeft iemand hulp nodig) |
| 6. Overige zaken die leuk zijn om te delen met het team |
| Door deze punten elke maandag te bespreken zijn we er van bewust waar iedereen mee bezig is, hoe het met iedereen gaat en streven we naar een fantastisch jaar. |
| Wat kan beter in jullie dagstart |
| Het komt vaak voor dat we een beetje uitlopen qua tijd. Dit komt omdat er vaak te lang op onderwerpen door gepraat wordt. Dit is geen probleem maar kan leiden tot tijdsdruk in eigen werk. |
Dagstart bord Inzending 3 : Nedelko
| Wat is de naam van jullie team : Nedelko |
| Hoeveel medewerkers heeft jullie team : 14 |
| Hoeveel medewerkers nemen gemiddeld deel aan de Dagstart : 4 |
| Hoeveel keer per week houdt jullie team de Dagstart : 4x |
| Hoe lang duurt de dagstart gemiddeld (in minuten) : 10 |
| Wat gaat goed in jullie dagstart |
| Van de 14 personen in het team heb ik als manager 4 aanspreekpunten waar ik elke dag een dagstart mee doe. |
| Voor de grote verbeteringen, aanpassingen of veranderingen zit de hele groep bij elkaar en dan houden we tot max 20 min overleg. |
| Wat hierin goed gaat is dat je niet elke dag in een grotere groep veel discussies krijgt en de dagstart een uur gaat worden. |
| Wat kan beter in jullie dagstart |
| Een vast tijdstip per dag nu schiet het er bij in en pakken we wanneer het uitkomt die dag. |
| In welke branche zit jouw organisatie? Handel, Transport, Logistiek |
| Ons team komt van weinig orde en netheid en had zeker geen structuur of vaste regels. |
| In nog geen jaar tijd hebben wij ( ik en het team) zich weten te verbeteren, actief bezig gehouden met 5S en een juiste teamverdeling gemaakt. |
| Ondanks dat we nog elke dag willen verbeteren en ons naar een hoger level willen tillen moeten wij elke dag scherp blijven en onze gemaakte afspraken blijven volgen en hanteren. |
| Op ons bord zijn duidelijke scheidingen aanwezig: Prestaties, belangrijke info, organisatie, aandachtspunten en zeker niet te vergeten verbetersuggesties. |
