Grevelingen 24
2105 ZG Heemstede
Maandag - Vrijdag
08:00 - 18:00
0612887773
info@vavia.nl

Lean 5S hoe pak je dat aan

Lean 5S is een middel om betrokkenen in een proces bewust te laten zijn van hun werkomgeving.

Als een medewerker in staat is om zijn eigen werkplek (buro, werkplaats, magazijn etc) opgeruimd te houden, dan leidt dit tot overzicht, rust en focus.

Op de lange duur (en voor de organisatie in geheel) betekent dit een verhoging van de productiviteit.  Bijvoorbeeld: minder tijd aan het zoeken van dingen, of raakt ook niets kwijt.

Wat is Lean 5S

Sommige bedrijven hebben het over 6S omdat Safety is toegevoegd.

  1. Scheiden
  2. Schikken
  3. Schoonmaken
  4. Standaardiseren
  5. Standhouden
  6. Safety

5S is een basis-element in Lean en zorgt voor een stabiele operatie.

Lean 5S

Lean biedt veel meer dan 5S, maar 5S is een prima vertrekpunt om te starten met Lean binnen uw organisatie of afdeling.

Het werken met schaduwborden (als voorbeeld) zorgt voor duidelijkheid en rust. Maar ook waar het papier voor de printer staat. Het lijken allemaal simpele zaken maar in een team waar samengewerkt wordt zorgt het maken van afspraken over waar spullen liggen voor enorm veel rust en duidelijkheid.

Lean ervaring VAViA

VAViA heeft Lean kennis en ervaring beschikbaar. Diverse bedrijven hebben wij begeleid bij de invoering en het gebruik van Lean. In onze visie is Lean een middel, een filosofie en een prachtige set van middelen. Maar voor een succesvol Lean traject gaat het ook om leiderschap, teamontwikkeling en om verandermanagement vaardigheden. VAVIA biedt u Lean, leiderschap, teamontwikkeling en verandermanagement vaardigheden. In een vrijblijvend gesprek vertellen wij u graag meer over onze aanpak en resultaten.

Lean toolbox

Bent u op zoek naar een praktische set van diverse Lean hulpmiddelen (tools) ? Bekijk dan onze Lean Toolbox.

De Lean Toolbox bestaat onder andere uit de volgende documenten die u zelf kunt aanpassen:

1. Value Stream Map (powerpoint)

2. KANO diagram (powerpoint) om wensen van de klant te inventariseren

3. A3 formulier (powerpoint) om verbetervoorstellen te vervaardigen

4. Opsporen van waste (verspillingen) (powerpoint)

5. Skill matrix (Excel)

Aanpak 5S

De aanpak voor een 5S traject bestaat op hoofdlijnen uit de volgende stappen

Aanpak 5S Lean

Aanpak Lean invoeren

Bent u geïnteresseerd om Lean binnen uw organisatie in te voeren? Dan kunt u gebruik maken van dit bewezen en heldere stappenplan.

Lean poster Starten met Lean